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美国东部时间2017年7月20日7时30分，北京时间2017年7月20日19时30分，美国《财富》杂志月发布2017年世界500强劲企业名单。北汽集团以611.30亿美元营业收入，排名第137位，比上一年度提高23位。

从2013年首次转入世界500强劲企业榜单，名列336位开始，北汽集团倒数五年前十名，名列持续上升，五年提高199位。五年来，北汽集团抢抓发展机遇，具体发展战略，锚定发展目标，全力苦干实干，获得一系列跨越式发展。2012年北汽集团全年销售汽车170.1万辆，销售收入2100亿元，到2016年北汽集团已构建全年销售整车285万辆，营业收入突破4000亿元，业绩大幅度上升。

到2020年，北汽集团要构建规模和实力转入中国汽车行业第一梯队，挤身全球汽车行业前12位、世界500强劲前100位。过去五年，北汽集团发展速度快、质量效益好、综合实力强劲、品牌形象优。坚决回头集团化道路、前进国际化发展、前瞻性的创意实践中和独具特色的企业文化是北汽集团持续较慢下降的强大引擎。引擎一：集团化在未来的竞争中，资源整合能力将沦为终极的关键。

北汽集团的较慢身体健康发展，首先归功于集团化发展战略充分发挥出有的强劲的资源整合能力。今年是北汽集团实行集团化战略十周年。北汽集团在2007年奠定了回头集团化道路，构建跨越式发展的发展战略。

2010年明确提出建设实力北汽、规模北汽、世界北汽、人与自然北汽的目标，构成了以战略为先导，以资源整合为核心，以能力建设为基础，以集团管控为最重要抓手的较慢发展模式。经过大大希望，建构起了北汽集团发展史上前所未有的大北汽格局，并已完成了由小到大的累积。十年来，北汽集团统合内外资源，坚决国际合作和自律发展结合，调整优化产品结构和产业结构，提高仅有价值链的综合竞争力，在研发体系、生产体系、营销体系、服务体系、人才体系、公司管理、企业文化等各个环节构成了综合竞争力。

归功于集团化战略，北汽自律品牌建构起北京汽车和昌河汽车双轮驱动的差异化品牌结构；合资企业北京飞驰、北京现代等身体健康发展；新能源汽车、汽车零部件、汽车服务贸易、汽车金融、通用航空、上下班服务平台等新兴产业以及海外业务等板块不断涌现新亮点。引擎二：国际化为了强化国际竞争力和影响力，北汽集团忠诚实行国际化战略，坚决引入来和回头过来结合。北汽集团持续深化同国际伙伴德国戴姆勒、韩国现代的合作。

合资企业北京飞驰、北京现代为北汽集团的持续增长和升级贡献了最重要力量。北京现代耕耘中国市场十五年，夺得800万用户的接纳。北京飞驰厚积薄发，成绩斐然，沦为中德产业合作典范。

2017年，在中德两国领导人联合亲眼下，北汽集团与戴姆勒集团签订新的合作协议，双方将在新能源汽车领域进行更加了解的合作。国际化战略让北汽集团多业态综合发展取得了全球优质资源的反对。北汽集团已在海外四国六地建设了研发中心。

北汽集团与意大利莱奥纳多集团及新西兰太平洋航空航天有限公司合作，进占飞机制造、销售、运营、服务四大业务，大力拓展通用航空仅有产业链的发展蓝海。2017年，北汽集团与法荷航集团合作正式成立飞机航线修理公司，强势进占高端航空服务业。北汽集团还每年定期回国海外举办高层次人才聘用活动，汇集全球精英。

目前，北汽集团汇聚了国家千人计划专家、北京市海聚工程专家，占到北京市科国有企业海外高层次人员的比例高达85%，助力北汽集团沦为北京市创意标杆。国际化战略让北汽集团品牌走向世界。北汽集团号召国家一带一路倡议，大力扩展海外布局。在商用车领域，福田汽车是北汽集团较早于布局海外市场的整车企业。

目前，北汽集团乘用车业务也已全面进占海外。以南非、东南亚、埃及、墨西哥等地为布局重点，北汽集团的海外布局与国家一带一路倡议的规划方向高度与众不同，优势已可行性显出。引擎三：前瞻性创意实践中创意是企业发展的力量之源，北汽集团以前瞻性创意实践中前进转型升级。

2016年共计追加4053个发明专利、2741个许可专利。面临当前和未来全球创意环境的变化趋势，北汽集团秉承对外开放创意、构建创意、协同创意的创意理念，通过大大探寻实践中，在科学技术和商业模式等方面大大获得新的突破。北汽集团凭借战略上的落后谋划和行动上的真抓实干，做到汽车电动化、智能化、网联化趋势，推展技术升级。北汽集团在新能源汽车领域持续保持领先优势，显电动车销量倒数四年夺得中国第一；大力建设电池保障体系；研发出有全天候专属服务显电动车服务系统智惠管家体系；推展智能换电模式；获得中国首个新能源汽车生产资质；成立新能源汽车产业发展基金；C30显电动乘用车关键技术构建研发与应用于项目荣获中国汽车工业科学技术奖一等奖。

在智能驾驶、车联网等前瞻科技领域，北汽集团与互联网科技巨头积极开展跨行业合作，基于这些合作，北汽集团制订了NOVA-PLS智能化发展战略，将建构已完成环绕汽车的全方位智能化体系，为上下班与城市生活打造出系统化智能工具。技术创新的同时，北汽集团仍然在强化对新的商业模式的创意实践中。

相结合在新能源、智能化领域的技术成果，以及在天内出租业务方面多年创意运营的累积，北汽集团创意商业模式，创建起综合上下班服务的智能平台，探讨上下班业务和服务业务两大板块，重点进行汽车出租、融资租赁、出租车、网约车等核心业务，并向更好服务业务伸延，逐步创建全方位的上下班业务集群，构成具备北汽特色的人、车、路、网、商全产业链业务的闭环发展。这将沦为北汽集团转型升级的新力量。引擎四：企业文化将来来看，企业文化是企业命运的决定因素之一。

北汽集团将近六十年的造车历史，累积下很深的具备北汽特色的文化基因，这种文化底蕴是北汽集团获得今天成就的基础。而未来的竞争，也将要求于北汽集团怎样与时俱进，不断丰富自身新的文化内涵。北汽集团凭借以质量为魂的质量理念和品质第一、卓越经营的质量文化，竖立起了质量北汽的企业形象。

同时，结实、执著、专心、淋漓尽致的北汽工匠精神已增生在北汽集团的各个方面。北汽集团党委书记、董事长徐和谊认为：要切削出有具备北汽集团特质的北汽工匠精神，让其以求世代承传，沦为北汽集团百年基业的文化基因和精神承托。作为中国汽车骨干企业和北京市科仅次于的国有企业，实施国家战略，增进经济社会协调发展，是北汽集团的愿景和担任。

北汽集团积极响应京津冀协同发展战略，实施北京市四个中心建设拒绝，展开产业布局调整。在北京大力发展高精尖生产服务业；在河北沧州建设北京现代第四工厂，造就当地整车零部件物流、服务贸易、汽车金融以及涉及产业，构建京冀两地1+12的协同发展效应，为首创京津冀地区协同发展、互利共赢的新局面作出最重要贡献。发展成果由人民分享是中国特色社会主义的本质拒绝，也是我国国有企业的责任所在。北汽集团关心公益事业，仍然紧密注目社会民生，恪守北汽太阳花公益品牌理念，大大积极开展助学救灾等公益活动期望社会。

在发展的基础上，北汽集团还持续增大对于文化体育等社会公益项目的投放。北汽集团所反对的北京排球运动获得了较好的战绩；与中国网球公开赛、北京国际马拉松赛以及国家飞行队达成协议战略合作；在环青海湖(国际)电动汽车挑战赛和中国环塔(国际)拉力赛中夺得桂冠。

2017年，北汽集团在文化领域集中于发力，北汽集团与中央电视台联手发售的杰出文化情感类节目《朗读者》，引导文化潮流；打造出北汽卫蓝奥林匹克公园夏季音乐季演艺品牌，非常丰富大城市民文化生活。以集团化和国际化战略引导，以创意驱动，以文化品位讫大位定远。北汽集团将车站在更高层面之后前进集团化战略，之后遥相呼应前瞻性创意实践中，居于危思危，居安思危，居大思危，强化危机感和紧迫感，深化转型，奋发自强，大大提高国际竞争力和影响力，为中国汽车产业由大到强劲和大城经济社会发展作出新的贡献。

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